银行信贷（授信）审批岗位竞聘演讲和面试答辩题5套及专业题30问及答案

银行信贷（授信）审批岗位竞聘演讲和面试答辩题5套及专业题30问及答案
目录：
一、银行竞聘结构化面试题和考察内容方案
二、某国有商业银行专业技术岗竞聘面试题和参考答案（综合题和专业题二）
三、某国有商业银行专业技术岗竞聘面试题和参考答案（综合题和专业题）
四、某国有商业银行信贷审批面试题和参考答案
五、银行授信审批岗竞聘面试题及答案（专业题30问）
第一题：请你结合实际，谈谈我行授信审批流程还存在哪些薄弱环节，授信审批部门应采取哪些措施，避免可能潜在的风险。
第二题：大数据分析在信贷业务的应用可以有效解决传统业务办理低效、风险控制差的问题
请你列举大数据分析在信贷业务的应用有哪些？
第三题：为提高审查审批效率，领导让你负责优化业务流程， 你会重点做好哪些方面的工和？
第四题：审查审批工作人员因种种原因，不愿意到一线去了解实际情况，导致决策过程是不能够根据实际问题做出合理的审查意见，也就无法形成有针对性的信贷审批策略。你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
第五题：请你结合实际，谈谈我行信贷审批管理工作还存在哪些薄弱环节，信贷审批管理部门应采取哪些措施，全面加强信贷审批管理工作。
第六题：一票否决的使用有利于防范风险，但使用一票否决也要讲究技巧。你认为，实施一票否决，应注意哪些问题？
第七题：目前，我行的信贷不良率较高，请你结合本职工作分析一下可能导致信贷不良率较高的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了信贷审批岗位，你打算采取哪些措施来防控不良贷款风险？
第八题：对于部分客户在申请办理信贷业务的过程中对信用资料存在弄虚作假的现象，你认为，应当如何解决这个问题？
第九题：目前授信审查工作中普遍存在处理好风险与收益的关系，拿捏好合适的分寸难的问题，你认为应该怎样解决为好？
第十一题：为了更好的判断企业的还款来源及偿债能力，需要对客户所属行业进行系统深入的了解，你会从哪些方面入手进行研究？
第十二题：
你预测竞聘岗位未来各项工作开展时，会遇到哪些风险？你认为应采取哪些措施规避风险？
第十三题：如果你到岗不久后，如果让你来负责某一批发业企业的授审工作，请谈谈如何把这项工作做好。
第十四题：试举授信风险中银行的操作风险的主要表现。
第十五题：调查发现，部分银行对小企业贷款存在过度授信风险，部分小企业存在涉及担保圈、民间借贷、经营不善、资金链条紧张等情况，信用风险隐患比较大。请你结合本职工作谈谈应当如何解决这些问题？
第十六题：针对你竞聘岗位未来三年的工作目标，你认为是否还有提升空间？
第十七题：逻辑思考对于授信审批十分重要。你作为一名授信审批工作人员，在实际工作中应如何运用辑思考?
第十八题：假如你竞聘上岗成功，如何向你的新领导展示你的批判性思维？
第十九题：受新冠疫情影响，实体经济步履维艰，还款能力不容乐观，存量和增量贷款风险剧增。请你结合本职工作谈谈如何帮助实体经济度过难关。
第二十题：不动产抵押潜藏着许多风险，不确定因素多。在授信业务涉及不动产抵押，你认为最需要注意的是什么？
第二十一题：在于中小企业的授信业务中，财务数据真实性是值得怀疑的。在进行中小企业财务分析时，你认为最需要把握的要求是什么？
第二十二题：对于中小企业的财务数据，如果仅使用比率分析通常效果会不佳。为了全面了解授信客户情况，你还会采取哪些方式收集资料？
第二十三题：近年来，中小企业得到了极大的发展，成为了是我国经济增长的主要推动力，但授信业务风险也与日俱增。请你结合实际谈一谈，当前防控中小企业授信业务风险应重点做好哪些方面的工作？
第二十四题：民营企业是我行的重要客群，如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高民营企业授信风险管控工作效果的举措？
第二十五题：从调查情况看，集团企业过度授信偶有发生，一个重要原因是没有结合企业实际生产经营情况进行真实性核实。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。
第二十六题：阅读以下材料，谈谈对你工作的启示。
第二十七题：当企业有民间借贷时，会倾向于隐瞒和掩饰，银行较难甄别出民间借贷。你认为，应当如何解决这个问题？
第二十八题：在授信工作中如果有能识别明股实债会低估企业负债水平，你作为一名授信工作人员，将从哪些方面去识别明股实债？
第二十九题：管控授信实际用途是授信人员的重要工作职责。到岗后，你对抓好授信实际用途管控有什么打算？
第三十题：您觉得您应聘该岗位比别人有优势吗？主要表现在哪些方面的优点？请说服考评小组您是最胜任这个岗位的人。



部分内容节选：
按照“二八”定律，企业80%的收益主要来自于20%的高端客户。为此，对高端客户的服务是任何一家银行都高度关注的核心问题。无论是对公业务还是个人业务，都必须解决好高端客户的服务问题。请你谈谈对如何做好高端客户服务的看法。
参考要点：
1、实施客户分层管理。借助客户数据库，有效划分客户层次，识别高端客户；针对不同客户设计不同营销服务机制，落实高端客户负责责任。
2、构建贵宾客户维护服务体系。如对公高端客户需要建立总分支行联合客户经理团队，总行领导任首席客户经理；制定客户营销服务方案，明确服务内容、频率等。个人高端客户要建立私人银行、财富中心等专门业务机构；建立客户服务名单制。
3、丰富增值服务内容。对高端客户，要完善机场贵宾、道路救援、健康管家和保险保障等服务，拓展养生、收藏、财富传承、商旅会务、法律咨询、移民教育、跨境金融等增值服务。
4、完善资源配套。高端客户营销专项费用；择优选配客户经理。
5、建立考核激励机制。客户流失率考核；客户新增率激励。
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