农业银行科技信息部竞聘答辨题汇编和精彩回答





1 IT外包的原因分析和风险

其实我个人是觉得。

中国在软件上的外包是太少了而不是太多了。
自己开发其实是一件非常重复造轮子的事情,需要重复养人,重复构建团队,而且团队这个东西不是你说养就养说拆就拆的,很难迅速变动。而你养团队开发出来的东西持续更新的话最后能得到什么吗?能够通过竞争做到行业前3水平吗?银行的IT显然没有这种要
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2银行it人才流失率却非常高,请分析一下原因,并结合我行实际情况谈谈你的建议

原因有很多,只选主要的来说:
1.考核机制。考核说白了就是看绩效,绩效说白了就是看成绩,成绩说白了就是看干得怎么样。作为银行IT而言,它的最大功能就是业务支持,如何判断业务支持工作的好坏?对于开发中心而言,主要看干了多少活,实现了多少业务功能,对于数据中心而言主要看连续运作水平,少犯错是对这两大中心共同的要求。考核的落地便是量化,对于开发中心而言,量化指标主要有工作量(人/日)、测试问题个数、生产故障个数,对于数据中心而言,最根本的量化指标便是主要业务时段系统可用性(由此可派生出更多指标,如服务水平SLA等)。从定位角度来看,开发中心的
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4、当前,科技与业务加速融合,各家银行都打出了“科技立行”的旗号。但“科技先行”还是“科技跟随”,则是科技建设中的两种不同思路。请你结合我国银行业和我行实际,谈谈对我行科技建设的看法。

参考要点:
1、科技对业务的作用明显。一是部分业务直接是科技进步创造出来的,如资金归集、电子票据。二是传统业务得益于科技进步可提高效率,如网上批贷。三是科技能够降低业务成本,提高市场竞争力。四是科技能够改进业务风
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