人力资源部高层管理人员面试题和笔试题（人力资源副总和总监21套）

目录：

1. 人力资源部招聘高级人员面试程序
2. 人力资源副总,总监,副总经理面试题（中国核工业集团公司招聘真题）
3. 行政人事副总经理面试笔试题
4. 人力资源副总经理面试题
5. 人力资源经理总监招聘案件分析题
6. 人力资源总监笔试题
7. 人力资源总监的竞聘面试问题和笔试题及参考答案
8. 人力资源总监公文筐测验试题
9. 人力资源总监面试题(百利文仪公司面试问题)
10. 人力资源总监面试题及参考答案（恒丰美林投资管理有限公司招聘笔试真题）
11. 人力资源总监面试题及参考答案（中山华普企业管理咨询有限公司招聘笔试真题）
12. 人力资源总监文件筐测试题及参考答案
13. 人力资源总监文件筐测试题及答案
14. 人力资源总监文件筐试题
15. 人事行政总监招聘笔试题
16. 人事总监笔试试题
17. 行政人事总监很专业的招聘笔试题
18. 建筑公司人力资源总监招聘面试公文筐测验题
19. 雷诺汽车公司人力资源总监面试问题
20. 龙力生物股份有限公司招聘人力资源总监文件筐测验题
21. 深圳市百灵佳科技有限公司人力资源总监面试问题
22. 宿州市鑫源通投资有限公司人力资源总监文件筐面试题

内容节选：

二、从“选、用、育、留”的全过程，阐述如何充分的调动和发挥人才潜能，如何有效的增强员工凝聚力、降低人员流失率，从而实现“快乐工作，创造价值”。（15分）
答：
1：选择一个进入的人，先要制定标准，包括：岗位，素质，能力，经验，人品等。制定该岗位的发展通道，薪酬福利空间。
2：当一名员工进入到公司后，他对公司的整体是认可的。首先要分析他们进入公司的原因。分析他们进入的原因与公司的价值观是否一致。按照上面的要求进行综合考核。
3：用人：分为公司用人和部门用人。建立公司用人体系，以公司战略为核心，各部门要建立部门战略，让员工了解公司的战略，才能让他们把自己的发展方向与公司的发展方向相结合。
建立工资工作计划和工作总结机制，由人力配合各部门进行针对工作的分析，对员工做的具体工作进行分析，找出他们的不足，与他们进行沟通，从而保障工作任务的完成。同时，建立以工作为核心的绩效考核机制。不要空考核指标，我们找人是为了让他们完成我们交给的工作。建立以完成工作为核心的考核体系。 4：育：建立公司主要型培训机制，人事部门带领各部门从员工入职起就要建立培训，培训工作主要包括：企业文化，人事行政财务，入职引导，相关业务培训。培训要进行考核。
建立人员发展培训计划，让人员在公司有发展，有学习空间，不断让员工找到自我提升的轨道。
5：留人：把公司建立成家的感觉，多组织员工进行各项活动，让部门间多沟通。 建立员工互助计划，公司设立基金，员工自愿按月捐献，定期对那些生活上有困难的员工进行帮助。
选，用和育是留住员工的前提，只有前三项做好，才能把人才留住，人才留住不能光靠金钱，要从员工自我实现出发，为员工提供更多实现的机会，才能让他们工作快乐。

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