企事业单位财务管理岗面试题22和参考答案
目录:
一、事业单位面试题本(考官用)
1.事业单位面试真题及答案(财务)题本(A)
2.事业单位面试真题及答案(财务)题本(B)
3.某事业单位财务管理岗面试题(考官用)
二、事业单位财务管理岗面试题
1.xx中烟工业面试题(财务管理岗)和参考答案
2.xx州事业单位财务管理岗面试真题和参考答案
3.xx市事业单位面试真题(B类会计、审计类含财务管理岗)和参考答案
4.xx省军队文职武装部财务管理面试题和参考答案
5.2019年6月14日xx区(财务管理)事业单位面试真题和参考答案
6.2021年3月14日xx省法院机关公开选调工作人员面试试题(财务管理岗)和参考答案
7.2021年6月9日下午xx市事业单位xx区红十字会面试题(财务管理岗)和参考答案
8.2022年6月2日xx区人才引面试题(财务岗管理)和参考答案
9.2023年12月xx县事业单位中职财务管理岗面试题和参考答案
10.2023年3月5日xx区社区事务服务中心面试真题(财务管理岗)和参考答案
11.2023年4月24日下午军队文职xx市人武部面试题(财务管理岗)和参考答案
12.2023年6月10日xx事业单位面试题(财务管理岗)和参考答案
13.2023年7月15日某事业单位面试题(财务管理岗)和参考答案
14.2023年7月9日xx县事业单位面试真题及答案(财务管理岗)和参考答案
15.2024年4月21日xx区国企面试题(财务管理岗)和参考答案
16.2025年1月12日xx大学财务管理岗面试题和参考答案
17.2025年1月9日xx事业单位面试题(财务管理岗)和参考答案
18.2025年4月1日xx市城投面试题(财务管理岗)和参考答案
19.事业单位财务管理招聘面试题及答案(25问汇总)
1、你认为财务管理在事业单位管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?
2、作为一名即将走上工作岗位的财务工作者,工作伊始你对哪个财务工作岗位最感兴趣,为什么?
3、你认为财务工作对财务工作者而言最首要的要求是什么?为什么?
4、我国现行企业会计核算法律法规体系是以哪部法律为主形成的一个比较完整的体系?它的最后一次修订是在哪一年?修订的主要目的是什么?
5、现代企业财务管理主要包括哪几个领域?它们之间的区别与联系是什么?各自在企业的生产经营活动中发挥什么作用?
6、你如何看待复杂抽象的经济理论知识与丰富具体的财务工作实践之间的关系,作为一名即将走出校门的年轻学生,你准备如何实现理论与实践的统一?
7、 2022年国家发制《事业单位财务规则》,请试列举事业单位收入有哪些。
8、国际上有五家著名的会计师事务所,你知道是哪五家吗?因美国安然公司破产案而受到牵连的是哪一家事务所?
9、事业单位的财务会计报告由哪几部分组成?
10、事业单位的财务工作中所面临的风险主要来自哪几个方面?应当如何规避?试举例说明。
11、简述现金交易说与现金余额说的区别与联系。
12、为什么说短期与长期平均成本曲线形状相同,成因不同?
13、凯恩斯革命是指什么?凯恩斯理论与新古典学派的本质区别是什么?
14、说明国民总产值(G NP)、国内总产值(GDP)和国民收入(NI)的区别和联系。
15、蒙代尔弗来明模型所揭示的政策结论是什么?
16、利率决定的因素主要有哪些?96年以来我国多次降低利率,据你分析,调整利率所考虑的因素是什么?
17、我国目前金融机构体系与西方发达国家金融机构体系有何异同?
18、简述影响乘数的因素。
19、金融创新指的是什么?创新的积极意义何在,同时带来哪些问题?
20、汇率决定理论主要有哪几种?简述购买力平价论。
21、外汇远期交易与外汇期货交易的区别。
22、什么是国际收支?率由哪些项目组成?各项目间存在怎样的联系?
23、国际货币体系经历过哪几个主要发展阶段?简述各阶段特点。
24、简要分析近期日元贬值对其国内经济以及对我国可能造成的影响与冲击。
25、什么是风险投资?它有哪些主要特点?有哪些退出渠道?
部分内容节选;
小张和小李是你的同事,近期因某专项经费分配方案存在分歧,导致双方在部门会议上公开争执,会后至今互不搭理。作为同组人员,你会怎么做?
和谐的工作氛围、团结的工作集体,对于财务管理工作的顺利开展至关重要。小张和小李因专项经费分配方案产生分歧并在会议上公开争执,之后互不搭理,这种情况若不及时化解,不仅会影响团队和谐,还可能阻碍专项工作的推进。对于这一矛盾,我会积极介入,努力化解,确保工作顺利进行。
第一,端正自身心态。作为同组人员,看到同事间出现矛盾,我有责任去协调解决。我深知同事间的分歧可能只是由于思考角度不同或者沟通不到位造成的,并非不可调和的矛盾。我会先反思自己平时是否对同事的工作关注不够,没有及时发现他们之间潜在的问题。接下来,我会主动去了解事情的全貌,以便根据实际情况采取合适的解决办法。
第二,做好沟通协调工作。一方面,我会分别找小张和小李进行私下沟通。与小张交流时,我会先肯定他在专项经费分配方案上付出的努力和提出的想法,表达对他专业能力的认可,然后委婉地询问他对于这次争执的看法,以及他认为方案中哪些方面是合理的,哪些地方还可以优化。同时,我也会向他了解他对小李意见的看法,以及是否存在一些误解。与小李沟通时,我也会采取同样的方式,先给予肯定和鼓励,再引导他说出自己的想法和委屈,了解他对经费分配方案的独特见解和分歧点。
在充分了解两人想法后,我会根据实际情况进行处理。如果他们的分歧是因为对经费分配原则理解不同,我会组织一次小型的讨论会,邀请他们一起重新梳理专项经费分配的原则和目标,结合项目的实际需求和预算情况,共同探讨一个更加合理的分配方案。在这个过程中,我会鼓励他们充分发表自己的意见,同时也引导他们倾听对方的观点,相互理解。
如果分歧是由于对项目重点和难点的把握不同,我会和他们一起分析项目的各个环节,明确哪些是关键任务,哪些是重点投入领域,然后根据这些分析结果,对经费分配方案进行调整,确保经费能够合理分配到最需要的地方。
如果是因为沟通不畅导致的误会,我会创造一个轻松的氛围,让他们有机会面对面地把话说开,消除彼此之间的隔阂。强调大家都是为了把工作做好,目标是一致的,希望他们能够放下成见,重新携手合作。
第三,推动工作顺利开展。在化解矛盾后,我会和小张、小李一起重新整合专项经费分配方案,明确每一项经费的具体用途和时间节点。在工作中,我会时刻关注他们的工作进展,提醒他们及时沟通协作。遇到问题时,我会组织他们一起讨论解决方案,充分发挥各自的专业优势,共同推进专项工作。
最后,在今后的工作中,我会更加注重与同事的沟通交流,及时了解他们的工作情况和想法,避免类似矛盾的再次发生。同时,我也会建议领导多组织一些团队建设活动,增强团队凝聚力,营造一个和谐、团结、积极向上的工作氛围,让我们的财务管理团队能够更加高效地完成各项工作任务。
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你在年度部门预算执行中期检查期间,接到上级通知,因财政系统升级故障,本单位本月的财政拨款资金未能按时到账,此时单位有一笔紧急的民生项目款项需要在三日内完成支付,否则将影响项目进度和群众利益。同时负责与财政部门对接的同事正在外地出差,短期内无法返岗,你怎么办?
面对这一棘手情况,我会迅速冷静下来,从以下几个方面积极应对,确保工作顺利推进。
首先,保持冷静,全面梳理现状。我会迅速整理当前的工作进展和相关数据,明确财政拨款未到账的具体金额、民生项目款项的详细用途和支付要求,以及负责对接同事出差前的工作交接情况等。同时,对现有的资金储备进行全面盘点,查看单位账户上的可用资金是否能够暂时垫付这笔民生项目款项,为后续决策提供准确依据。
其次,积极协调,寻求解决方案。如果单位账户上有足够的可用资金,我会立即向领导汇报情况,说明拟用单位自有资金先行垫付民生项目款项的方案,并强调此举对保障项目进度和群众利益的重要性,争取领导的支持。在获得领导同意后,我会严格按照财务流程,迅速办理资金支付手续,确保款项在三日内支付到位。同时,详细记录此次垫付的资金来源、金额、用途等信息,为后续资金回笼和财务核算做好准备。
如果单位账户上的可用资金不足以垫付这笔款项,我会立即与正在出差的同事取得联系,通过电话、视频会议等方式,了解他与财政部门对接的详细情况,包括之前的沟通记录、财政部门的联系方式以及可能解决问题的途径等。在此基础上,我会主动承担起与财政部门对接的任务,积极与财政部门相关负责人沟通,诚恳地说明本单位面临的紧急情况,包括民生项目的重要性和支付时限的紧迫性,请求财政部门在系统升级故障排除后,优先处理本单位的财政拨款事宜。同时,定期跟进财政系统升级的进展情况,及时向领导汇报,并根据财政部门的反馈调整应对策略。
此外,我还会与民生项目的相关负责人进行沟通,向他们说明当前资金未到账的实际情况和正在采取的解决措施,争取他们的理解和配合。同时,共同商讨如何在资金未到位的情况下,尽量保障项目的部分工作能够继续推进,减少对项目进度和群众利益的影响。
最后,总结反思,提升工作能力。在问题解决后,我会对整个事件进行全面总结,分析在应对过程中存在的不足之处,如资金储备是否充足、应急预案是否完善、与相关部门的沟通协调是否及时有效等。针对这些问题,我会制定相应的改进措施,如建立更加合理的资金储备机制、完善应急预案、加强与财政部门等外部单位的日常沟通与联系等。通过不断总结经验教训,提高自己应对突发情况的能力,确保在今后的工作中能够更加从容地应对各种挑战,保障单位财务工作的顺利开展和民生项目的有效推进。
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