国企固定资产管理岗面试题8套和专业题20问及答案

国企固定资产管理岗面试题8套和专业题20问及答案
一、国企事业单位面试题本（考官用）
1. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
2. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (1)
3. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (2)
4. 企事业单位面试题本(考官用题本) 和评分参考 (3)
5. 国企资金管理面试题及评分参考（考官用）
二、结构化面试题及答案要点
三、xx企业资产部招聘面试题和答案
四、国企固定资产管理岗面试题及答案（专业题20问）

第一题：举列说明什么是不良资产，谈谈如果你竞聘为资产管理人员，将采取哪些措施处置和完善不良资产。
第二题：如果你竞聘上岗成功成为固定资产管理人员，请阐述今后的工作目标及下一步工作计划
第三题：请你结合实际，谈谈公司的固定资产管理工作还存在哪些薄弱环节，应采取哪些措施，全面加强固定资产管理工作。
第四题：当前普遍存在固定资产管理执行力度弱，资产清查时不够彻底，缺乏相应的核查机制，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
第五题：如果由你牵头负责建立健全固定资产管理规章制度、明确各部门职责，你打算怎么办？重点在哪些方面？
第六题：目前不少单位存在固定资产核算法过于笼统的现象，与实际问题并不对应的问题，你认为应该怎样解决为好？
第七题：你到岗后发现在固定资产的管理出现问题的时候,大家相互推卸责任，严重阻碍了固定资产管理效率的提升，面对这一问题，你将怎样解决？
第八题：目前不少单位存在固定资产的利用率低的问题，你认为应该怎样解决为好？
第九题：如果你来管理你竞聘的这个部门，你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措？
第十题：目前公司不少闲置的固定资产被随意丢弃、浪费，账实不符的情况较为严重，你认为应该怎样解决为好？
第十一题：你的前任作风散漫，导致固定资产管理工作混乱，登记不规范、使用管理维护不及时、资产分类管理混乱、不清晰等。给你留下一个烂摊子，到任后，你将如何开展工作？
第十二题：在完善固定资产核算制度的过程中，你觉得应如何避免固定资产价值流失？
第十三题：为了加强公司固定资产管理、完善财务工作基础，公司拟组织开展固定资产的盘点工作。由你负责推进，你如何开展？
第十四题：风险控制是固定资产管理工作的重要组成部分。请你结合实际谈一谈，当前固定资产风险控制工作应重点做好哪些方面的工作？
第十五题：如果你竞聘上岗成功，你将会有哪些提高固定资产管理经营管理效率的举措？
第十六题：你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗？
第十七题：目前公司的固定资产信息化管理系统建设的现状（难点？）是什么？你认为未来公司固定资产信息管理系统应该是什么样的？
第十八题：在现实生活中，每个单位都存在固定资产入账价值与实际不符的现象，请你分析一下可能导致出现入账价值不准确的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了固定资产管理岗位，你打算怎样切实有效地解决这一问题？
第十九题：假如你竞争上岗成为固定资产管理人员，你对进一步准确科学地计算固定资产有何想法或打算？请结合实际谈谈。
第二十题：从调查情况看，固定资产存在闲置、浪费、效率较低，一个重要原因是主要是固定资产购置缺乏合理计划，很多固定资产采购后没有投入使用。如何解决这个问题，你谈谈自己的看法。
部分内容节选：
面 试 题 本

导 入 语

你好，祝贺你通过简历筛选，参加今天的面试。今天的面试共 分钟，你要回答几个问题。希望你在回答问题前先仔细考虑，尽量在答题同时反映自己的真实想法，不要紧张。如果你准备好了，我们就开始。

第一题
当前人们的压力普遍较大，因此有人建议人应该知足常乐；也有人对此表示反对，他们认为人的潜能是无限的，人们应该永不满足、勇攀高峰。请你谈谈对这一问题的看法。
你有1分钟的时间阅读题目并思考，请用2—3分钟的时间阐述自己的想法。
【主要测评要素】 综合分析能力
【答题要点参考】
1、能够明确“知足”的真正内涵。如“知足”是一种境界，一种心态。“知足”重点体现在“知”字上，是对自己、环境、条件的一个正确认知，由此在心理上获得“足”的感觉。“知足”不等于“满足”，而满足是陶醉于过去，而将未来也定格于过去，是不健康的。
2、能够明确“永不满足”的真正涵义。如“永不满足”是一种斗争拼搏的精神，这种意识会直接激励我们知难而进。物极必反，凡是都要辩证的看，永不满足的背后也有着一种贪婪，是不健康的。
3、能够正确分析两者之间的辩证关系，“知足常乐”和“永不满足”要是单选其一的话，就太绝对了。这两种相对的观点，其实就是一种辩证的关系，我们遇到问题，遇到难处的时候，理智地用这两个观点找出一个最有利的方向，那么，两者也可以高度统一了。
其他情况，考官可以酌情给分。
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一、公司打算召开一个项目推介会，邀请市内外的部分银行及投资机构参加，假如公司领导安排由你负责筹备这次会议，你将如何开展工作？
【出题思路】行为性问题。考察了解考生的计划、组织、协调能力以及相关工作经验的多少。
【评分参考】
〔好〕 考生能协调各种关系，考虑问题全面，能抓住关键，措施得力，效果好，且能条理清楚地表达。
〔中〕 考生能全面地考虑问题，对问题加以解决，办法基本有效，表达的条理基本清楚。
〔差〕 考虑问题不周，工作措施不得力或实际效果差，表达的条理不清。
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