医院行政科室竞聘/招聘面试问题答案精编80道
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名称: 医院行政科室竞聘/招聘面试问题答案精编80道
简介: 一,专业题

1.竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解

2.该部门现在运行中存在哪些问题?怎么解决?
社会在进步,科学管理的思想也在进步,但是我们的医院仍延续着旧有的、落后的、经验的管理模式。始终没能够跳出这个经验管理思维的束缚。
我认为,医院行政管理最核心的是在合适的岗位上使用合适的人才。必须让行政人员朝着职业化管理的方向发展。现在我们医院管理层内都是医科出身,公共卫生管理专业的人员都只能集中在副科级层面,似乎还并不得意。管理财务的人员,知识明显老化,医院收入主要是在银行与职工荷包之间均衡。要提高医院行政管理的综合水准,必须拓宽高级管理人员的选拔渠道,本着公开招聘的原则,充分吸引那些对资金与物流管理在行的空降兵,来改变高层只懂医疗业务的局面。
要逐步引入职业化的医院管理人,最好是既懂得医学,又懂得管理的复合型人才。引入新的管理方法、模式以及技巧
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3 如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
完善医院行政管理工作,首先要对行政人员及医院其他工作人员进行管理,包括对人才的科学管理,开展继续教育,培养专业的行政管理人员。

一,人才管理是医院建设和发展的关键。
正确认识人才是做好行政管理工

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