国企综合管理岗竞聘演讲材料和面试题笔试题及答案



目录:
一,综合管理部人员胜任素质模型(招聘考察内容)

二,笔试题
事业单位综合管理类招聘笔试题(专业科真题)
综合管理类职位面试题(笔试)
集团综合管理类岗位招聘笔试题和答案
国企综合事务岗竞聘试卷和答案

三,竞聘/面试演讲
综合管理岗位竞聘演讲资料

四,面试答辩
内部竞聘-竞聘演讲与答辩提问参考
结构化面试问题62问精彩回答
结构化面试问题和考察要点(所有职位通用)

部分内容节选:


一,综合管理部人员胜任素质模型(招聘考察内容)
12.2 综合管理部人员职业素养定义表
素质名称 定 义
主动性 在日常工作中不需他人指派,主动承担相应的工作
原则性 指以相关的规章制度、法律条文作为自己做事、做人的准则
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各知识定义表
公司知识
包括行业知识、公司文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等
1级
了解员工手册与职位相关内容,了解公司发展历史,熟悉与本岗位有关的管理制度、流程
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二,笔试题
集团综合管理类岗位招聘笔试题和答案
一、选择题(5分×10=50分)
1.我们大家并不是不认为他的积极建议不是不无道理的。我们究竟认为他的建议有没有道理?
A.有道理 B.没有道理
C.既有道理又没有道理 D.是否有道理并没有多大关系

2.从给出的四句话中找出有歧义的一句:
A.王教授在二十多岁那年就登上了大学讲坛
B.作为一个班长,他的工作受到同学的欢迎
C.他有一个朋友,到上海去了
D.一个负责任的人总是令人信任的

二、公文写作(20分)
根据以下要点,按照标准格式拟定一个通知
1) 通知下发范围:沿海地产各区域投资发展部
三、简答题(15分)

四、案例分析(15分)
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三,竞聘/面试演讲
竞聘岗位工作内容和对该岗位的理解
工作内容
1.常规:房租、物业、水、电、空调一般固定支出费用支付和管理
2.一般供应商选择、联络、采购、管理、费用核算和支付:鲜花绿植、名片信纸纸
岗位理解
我记得谁跟我说过一句话:业务部门不管的事,综合管理部门都得管;业务部门不想管的
综合管理岗位必备技能:
1,懂得赞美的处事情商。
为什么说把这个技能放在第一位的呢?图样图森破了吧,你要做的综合管理工作也许是入门的初级流水工作,也可能是比较高级的决策和协调工作,但是这些工
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如果你竞聘上岗成功,请阐述下一步工作计划及今后的工作目标。
一、关于单位政务系统
1、办公自动化。由于新系统的启用,许多科室负责办公自动化的同志没有告诉科内同志密码,自己又不上网,导致政令不够通畅,有些误会误事的现象时有发生。有些科室
办公的载体,单凭综合管理部一个科室很难实现理想的办公效果。
2、“通知公告”栏。由综合管理部负责,主要发布单位各种信息,是院务信息公开的体现。需要强化各科室主任的保密意识,正确处理院务信息公开和正常发布信息的关系,严把稿件质量。现在存在的主要问题是需要发布信息的科室主任苦于信息不能及时让大
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你能给这个职位带来别的人选所不能带来的新思路、新方法吗?

一、工作心态很重要
当你觉得自己的工作“打杂、无聊、无趣、没前景”找不到工作的乐趣,也找不到自己的价值时,你就已经输了。你的努力、你的工作成果只能在60分内徘徊。
专业、对工作负责、主动思考有没有更优的解决方案,不把自己限定在综合管理岗位内,
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四,面试答辩
37 你认为在自己选择的工作领域里,要想取得事业的成功,自己的哪些个性和素质是必需的?
第一:运气(也可以说成是时运,济运)

李嘉诚当时是为了躲避战乱才与家人一起辗转去往香港,香港又是一个当时没有 太多战乱,发展迅速的地方,而他的舅父庄静庵又是当地有名的钟表行老板。

这一切无疑是天时、地利、人和。 之所有把这一点放在前面来说,其实人年轻的时候总不信
41 你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?
思维模式形成的话,寻找合适的途径勤加锻炼,获取知识的方式主要是关注新闻,科技工作者关注科 技新闻、参加行业会议、新品发布会等,金融业者关注经济投资类新闻等。 各学
44 领导交给你一件急事,需要你 1 个小时完成,但你再怎么努力也要 2 个小时,这时候你会怎么办?
分析剩余的工作。要完成而不是完美。 对工作进行剪裁,切分出可以在 deadline 之后的工作。 规划好剩余的时间。提前与领导做好沟通。申请必要的帮助和求助。
爆发小宇宙,deadline 是生产力最大的 buff。这时候不爆发潜力还等什么时候。 交付狗带。

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