培训专员助理面试常问问题和答案

 

1、请你自我介绍一下你自己?

 

 

2、你觉得你个性上最大的优点是什么? 

沟通能力强:无论在小企业、中企业还是大企业吧!工作的时候必要的沟通是必须的,内向并不代表沟通能力比较差,而沟通能力是可以在实际的工作中逐渐培养的。越是小或初创的企业,沟通的成本越高,而越大或成熟的企业,沟通的成本就越低。所以喜爱游戏难易程度的不一样和想获得单次经验收获的不一样,而选择不同的企业去打怪升级;
善于思考:做管理方面的工作。特别是独自的思考,选择独自思考,那么就是等于选择了孤独,这个貌似跟内向有一定的关系,但重要的事情是对症下药的思考,总结自己所做的事情的思考和总结。问自己,事情为什么会出现这样的现象,特别在人力资源管理方面的现象;
做事专注:很多人会认为人力资源更多的是感性的一些工作,但也可以将其当成理性的工作来做和项目来研究,例如做绩效方面的研究那样,你可以引入数列等等方法来进行分析,用层次分析方法来进行优化数据。如果想在人力资源方面有所发展,刚开始只是做执行层面,但在后面(最好工作二三年的时候)的发展中慢慢去专研自己所属领域的一些规划发展方面,将自己的视野上升到一个层次来看你手头上的工作,而这样的视野,正是需要你在自己方面的专注才能拥有的

 

 

3、你对加班的看法? 

无论什么行业,只要企业管理制度不成熟不稳定,各种问题不可预期不可控制,都会出现老板带头加班救火的现象。

 

 

4、为什么选择这份工作?

那时,我在一家猎头公司做猎头,是家新成立不久的公司。有一天,通过COLD CALL约到一家500强公司的中国区HR VP,去时非常忐忑,一见面,是一位满头白发的华裔老先生,人非常非常NICE,整个交流过程中时刻能感受到他对我这个后辈的尊重、理解,与他交流就仿佛冬日午后,坐在朝南的窗前,阳光和煦的照在身上,四肢百骸有一种说不出的舒坦。告别时,他坚持把我送到电梯间,看着我进了电梯才转身。
那天以后,我就下决心要做像他那样的HR
现在从事人力资源岗位已经十多年了,我不能保证自己能做到像那位老先生一样,使陌生人都如沐春风,但在这个企业与员工之间的三夹板岗位上,我始终坚持不违初心,善待每个人。
我想,我会一直在这个岗位上做下去。

因为去理解人,预料人在不同情景下的反应并作出预案计划是件很有意思的事情啊

 

         

5谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情? 

如果说这一年我学会什么,那就是你必须非常努力,才能看起来毫不费劲。这一年干些什么比较好?我的建议是学习,学什么呢?学习和找工作相关的,你需要在这一年的时间让你在某一领域具备入门的工作知识。可以自学,也可以通过实习来学习,方式不重要,重要的是学。一年说长不长,说短不短,请好好利用,说来惭愧,我就没有利用好,但我已找到努力的方向,以期能活得毫不费劲

6、谈谈如何适应办公室工作的新环境? 

首先要多看少说 其次在适当的时候多问 从内心层面要求自己要积极起来 积极去感受新环境 然后再积累了大量的感性认识后 才会对新环境有理性的认识

 

 

7、怎样看待学历和能力? 

文凭好歹也一定程度上反映了一个人的能力与个人素质。没有文凭,那别人上学的时间,这个人在做什么?学生时代每个人的表现当然有差异,但是底线总要达到吧。

 

 

8、在过去的工作中你学到了什么? 

1、出了问题之后,辩解解释是没有任何用的,道歉基本上也没什么用。
应该做的是快速止损、并以原预期115%左右的期望值进行补救;填完坑之后再回来反思原因经过结果,汲取经验教训做汇报。
2
、关心一下大家都在做什么,对别人善良一点
是让你关注一下社会人群的不同状态,并不是让你打听同事八卦。
3
、进行非独立工作的时候,凡事思考一下前因后果,该存档存档。尤其牵涉到灰色项目/非原创内容的话,更要考虑一下可能带来的各种问题。



9、在五年的时间内,你的职业规划?

2年时间,掌握培训模块的核心技能,比方说传统培训的课件开发/授课/带班运营,在不断做好这个模块的同时了解和学习其他模块的基础知识,如果未来和上级谈能有轮岗的机会更好。再由培训模块和其他模块的合作项目中学习,五3年后能管理整个人力资源部门

 


10,如果被录用,如何开展工作?

因为是初次接触这项工作,所以我会系统的培训知识学习,如果遇到问题,再向同行业的前辈请教。
关于书单,一方面是专业知识方面,一方面是实用的工具方面。一边学,一边套用现成的工具,起码可以减少学习过程中也能完成对应的工作。
专业知识方面,我会先读两本关于培训整体介绍的书籍,对培训有一个大致的了解,然后再针对每个具体的流程步骤,阅读相关针对性的书籍

 

 

11、你还有什么问题要问吗?  

你觉得这家有哪些地方需要改进的?

 

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