管理岗位应聘各技巧

应聘管理岗位的优势
第一，我是一个肯干的人，有正能量的人，我乐观积极向上，能影响他的，能消除消极、负能量； 
第二，我有充足的经验，对员工管理有很深的认识，一家公司的成长是与领头羊密不可分的，其次在于管理人员，最后才在员工； 有什么样的上司就有什么样的部下，一只羊带不出一群狼
第三，我有很强的战斗能力，我可以奋斗到凌晨两三点甚至通宵,也能带领我的团队跟我一起奋斗。
第四，有很强的团队驾驭能力，我相信爱，他让我们和谐，团结，并富有战斗力，只有拧在一起的绳子才不易断； 我认为一个人，一支团队，一家公司值不值得你付出，或者需要你付出多少全部在于公司，在于团队

对基层管理岗位的认识
有具有两年的现场管理经验，对基层员工的管理有比较深的见解和方法。
首先对90年员工的管理方面，主要是能够把握住他们的心态，跟他们进行积极的沟通，这是是创造良好工作环境和提高他们工作效率的最好办法之一
第二，要懂得运用科学的管理制度和生产管理几大步骤对4M1E等现场管理要素进行合理的配置优化，从而达到优质，高效，安全，文明生产的目的，从而实现生产现场管理的最终目标-利润最大化。
第三，最重的要是建立一套合理的管理制度来达到生产的目标，对员工的管理能够做到奖罚分明，以德服人，先礼后兵。
第四，一切都以目标为导向，因为认为管理不是纸上谈兵，而是看“实战”结果如何！

管理者应具备的素质
第一，团队管理能力,调动员的积极性和作战意识，提高员工的工作热情，营造一个良好和竞争的工作环境。
第二，销售能力，能充分理解和执行公司领导的市场策略,社会媒体营销和网站运营维护都具备实战能力，能按公司要求对销售指标按照市场实际情况进行有效的分解及达.
第三，有成本意识、品质意识，擅长控制成本，减少损耗。
第四，具备专业业务素质，能从事行政人事管理工作。
第五，具备优秀的沟通、谈判、组织、计划、控制、协调、执行能力