PwC让人产生好感和负面感觉的地方

 

 
PwC是四大中规模最大的一家事务所,无论是在年盈利能力上还是在规模上,都是其他三大无法比拟的。
尤其是在中国地区,大陆方面似乎它的网点覆盖最广,雇用人数最多,客户更是让人目不暇接。比较大
陆而言,香港PwCOffice就要更胜一筹,如果说大陆地区KPMG还可适当与PwC抗衡,那么香港地区PwC
可为天下无敌。因此,就中国地区而言PwC似乎处在霸主地位。事实上,PwC的合伙人在宣讲会上也是这
么说的,但他说我们自认为是第一。言外之意,他的地位也不是十分稳固的,他的压力主要来自于
DTTKPMG。这我会在后面几篇中作进一步阐述。
 
下面谈一下PwC让我产生好感的几个地方:
 
一、     像我上面提到的霸主地位,在PwC你会得到很多机会。众多的客户为任何想在审计业界发展的人
员提供了一个奇妙的平台。你可以解除不同行业、不同的客户,在那里你可以积攒到任何其他公司所永
远不可能积攒到的经验。甚至将来你想要跳槽的机会都比别人多
二、     存在就有一定的道理,PwC的大自然有他大的道理。在招聘的过程中,我体会到了PwC的严谨。他
是四家事务所中唯一一家采用三轮面试的,因此,相对于其他三家而言。PwCoffer分量更重。尤其值得
推崇的是他的AC环节,小组讨论看人还是相对校准的。PwC在招聘上花费的人力物力都体现出他的严谨作风。
而这对审计而言是十分必要的。
三、     PwC另一个亮点来自于他的招募人数和部门。今年PwC计划招收220人左右,因此它提供的机会最多,
竞争的激烈程度并没有相对于其他三大同比增长。原因在于申了
PwC大都也会申另外三所。在由就是他的部门,除审计税务外,PwC还有个GRMS(全球风险管理)部门,这个
部门倾向于咨询。虽然招收人数不多,但毕竟多了一个选择。
 
当然,PwC也有让人产生负面感觉的一面:
 
一、     他的内部问题。PwC在接收AA后,内部不可避免的存在问题。当今世界任何一个通过并购收购的企
业,其内部企业文化都不免出现不相容的情况。我一个在香港PwC工作的同事提到,PwC的内部结构存在重大
的问题,尤其AA企业文化偏向于aggressive。而现今PwC似乎还没找到解决的办法。所以面试的同学不要在
面试时大谈AA,以免在遇到原AA的员工时下不了台。
二、     PwC的面试虽然严谨,但效率却不敢令人恭维,效果也存在很大问题。我举几个简单的例子。一面
时我们看到PwC的经理们每天累得死去活来,有的经理面试时总看表,很没有职业精神。我们在抱怨他们的
同时,应该想到这似乎是HR的失误,安排如此多的经理和房间,时间持续如此之长,有多少人在他们的哈气
中被斩落马下?去看看DTT的一面就能
感觉到PwC的效率之差了。
三、     第三处不让人满意的地方还是来自于HR部门。由于面试安排的混乱(去看看一面时等候室中桌上的
纸杯就知道了),很多同学在一面和最后一面时被调换了部门。也许HR部门会说这是他们自愿的,但处于弱
势地位的申请者们除了妥协还能做些什么呢?我来说说
我的例子。我在申请时申请了ABAS,一面时现场通知我被调到了GRMS.我忍,当时对后者没
有太多认识,后来发现还是很吸引人的。于是努力进到三面,可三面前又电话通知我被调
ABAS,真是那我们这些申请人不当回事,俺们也是人,也有感情呀!无奈,只得接受。
顺便说一句,他们的理由更可笑,你的专业不符合。当初是谁说不限制专业来着?这
么明显的问题,一面、二面时为事么不能及时发现?要么是你们不拿求职者当回事,要么
就是你们的招聘太混乱。
四、     公司太大。对个人的关怀不是很多,毕竟人太多了。但是其他三所的关怀也不是很多。
 
总体而言,PwC还是个不错的公司。工资不用算着花,机会也不少。还算海纳百川,虽然
在北京基本只招收六所院校(清华、北大、人大、外经贸、中财、首经贸)的学生,但相
对于其他公司而言还是给很多非经管专业的人机会。但为什么我用上面的标题呢?当然是
出于我的个人经历了。
 

 

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