过来人看如鸡肋的管理培训生

 
我刚刚退出管培计划,说说我经历的四件事,给想要应聘这个岗位的同学参考。
 
1、人资的描述请打折50%,因为人资把所有的负面约50%都当做冗余噪音,自动降噪后传
播给你了。你接受的只是部分真实。
 
2、待遇8K+ 属于正常。但是谁家用诸如户口、期权神马的来诱惑你,请记住:不见兔子
不撒鹰。不写到三方和劳动合同的补充条款就不要信。
 
3、甘当试验品。为啥要有管培?首先,名校生特别是名校研究生很尴尬,让你跟本科生
一起吧身份好像不够逼格,所以,给你个高逼格的名头,实际呢,你什么不负责也就什么
也不是(原单位人资预估30%阵亡率,要把离职带来的损失降到最小);
 
其次,企业的经营管理有很多问题。自下而上从传统的方式去改变几乎不可能,所
以尝试新的血液来改造企业,你就是“铁血救国会”,但是并不代表你就多么的前途光明
,试验吗,一切都有可能。
所以一则,做好斗争的心理和生理准备,大企业内部的陈腐机制和压力会给你99%
的阻力——大就意味着靠体制而不是靠人力,不受重视你也要有预估;
      二,如果你认为大企业是光辉明亮一切会教你,那么你期望的越大,失望的越大;
      三,妄图再大企业从管培开始改变它?勇气可嘉,更实际的路线是——创业吧。
      Totally,建议一定要把明确的管培计划了解清楚!
 
4、如果你对销售没有兴趣,请不要去快消品管培计划! 这是忠告

 

 

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