主办会计面试常问问题和答案

 

1、 请你自我介绍一下你自己?

您好!
我大学毕业后考入了江西省的一家政府机关,担任本局机关的主办会计。我学的是财务管理专业,在学校时取得了相应的会计从业资格证,具备财务、会计电算化等相关知识,office办公软件操作等技能。工作两年有余,养成了严谨细致的良好职业习惯。
做会计的同时,也会兼带一些出纳的职责,因此我能根据记账凭证登记银行、现金日记账,办理好现金收付和银行结算业务,对出纳的岗位也比较熟悉。其次,作为会计,审核各种凭证是否符合程序、报销票据是否合法,这是必备的技能。每月会出具基本会计报表,做好收入支出详细记录,给领导提供相关的有效建议。另外,我做过会计资料归档工作,对会计资料编排入号,确保各项收支有备可查。请给我一次机会入职,为贵公司创造更大的贡献!

 

 

2、 你对加班的看法? 

首先, 加班说明有问题,当然,特殊情况除外,如果是长期加得找到问题,解决问题。
加班说明担心事情完不成。可能是一线员工担心自己的事情完不成;可能是主管担心deadline;可能是老板自己心里没底。这时候,就产生了加班这种症状。这种症状反映了或者公司、或者某个人出问题了,得找到原因,去解决。有时候不必治疗,有时候不解决容易变成大问题,大问题拖成大问题。
有各种原因,有可能是个人能力不足;有可能是管理经验不足;有可能是战略定位不准;等等。管理经验不足是一个常见原因,领导喊着追求完美的口号,不分重点,不分主次。

 

 

3、 为什么选择这个职务? 

从会计到财务是从核算到管理的过程,公司每一个部门想要管理好都离不开财务部门的密切配合,人力资源的员工绩效考核,投资部门的事前分析调查,证券部门的信息披露,业务部门的合同审核、业绩考核等等。

 

 

4、 你对薪资的要求? 

据我了解,我们公司同岗位的同事跳槽去XXX薪水都涨50%-100%,当然每家公司薪资体系不一样,我来这边也是因为喜欢这家公司的文化和这个岗位的工作,所以涨40%我也愿意来。

 

5、 在五年的时间内,你的职业规划? 

30岁之前好好工作,好好学习,熟悉社会积累人脉和资源。30岁后积累领导经验,建立团队,打造团队。40岁后合纵连横调动资源为你的决策和项目目标服务。

 

6、 你朋友对你的评价? 

1. 思维发散,能够在项目间,行业中取长补短
2.
能够信任别人但不轻信,该抓抓该放放
3.
有大局观,能够开始从事务所运营的高度进行重要决策

 

7、 如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办? 

不管好坏,做多了就好了,条条道路通罗马,任何事情都得看情况决定

 

 

8、 谈谈你对跳槽的看法? 

跳槽无非几种原因:

  1. 公司平台没有发展机会了
  2. 工资涨不上去了
  3. 其它(内部斗争、换居住地、学习等等)
    第一种人跳出去,通常是去创业或者从事一个更好的平台(比如原来做程序员现在跳成产品经理了,原来打工的现在做VC了),短时间内可能很难看到增值,而且前期要付出很多。对公司来说,这样的人是留不住的,是需要付出一些成本来找到合适的人替代。

    第二种人跳出去,对个人,短期来说工资涨了,长期来说要看机会,我觉得一半一半没有增值多少。对于公司来说,如果重视你,肯定会给你涨到行业平均水平,跳出去也差不多,既然不给你涨,肯定是你懂的,走了对公司也没有太大损失。

    第三种人跳出去,公司和个人都需要付出一些隐形成本(士气、时间、机会等等)

 

9、 工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?

首先,既然是你的上司,他肯定有值得学习的地方,特别是作为刚工作的大学生来说,一定要保持一个谦卑的心,尽量发现上司的优点与长处,最好多与上司沟通。如果你跟部门同事混得比较好,不妨在不经意间问问同事对上司的看法,例如某件事上怎样与上司沟通比较好。同事给你的建议中会纠正你自己的盲区。我个人觉得还是先学会适应环境,适应上司的管理作风。


 

10、      假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 

工作久了你会发现一个群体,特别是职场中的小团体,是及其不稳定的。因为有竞争关系,而加上他们彼此还频繁密切的生活上的摩擦交流聚会聊天,他们出现问题的几率会更大。而他们通过什么方式来达成统一战线呢?积极的,就是共同的目标。消极的,就是共同的敌人。
而你要潜心做的,就说分化他们,不做他们的共同敌人。就是这么几个点:
1.
抓好时机,在他们有意见不同的时候,主动参与话题,找到较弱势的一方,发表帮助弱势一方意见的见解,但切记不要太明显,得罪强势的一方。还要不要把自己降格成为一方的狗腿
2.
对待完全恶意攻击过你的人,不要硬刚回去,尽量控制好情绪。并且在以后的工作中,和这个人只谈规则,不谈想法。不要试图跟这个人说任何道理和见解。
3.
宁愿被利用,不要被孤立。你有才能有业绩,无论从团队还说从你个人现状出发,学会分享成果。当然分享给谁,你要拿捏。不要让外组的人觉得你们组就只有你一个人牛逼。
当得到机会表达的时候,要表达你不擅长用喝茶聚会喝酒的方式与人沟通,但你也有你对于别人的价值体现,甚至更好的价值。
最重要的,无论你以后做了他们的领导还是去了别的组有别的同事,都值得记住的,就是要被大家信任。

 

 

11、你还有什么问题要问吗?  

与同行业的竞争者相比,贵公司的核心竞争优势在什么地方? (竞争如此激烈,你要想活下去,总得有两把刷子吧?没有竞争优势,说不定半年后倒闭了,那么,你的职业生涯也就结束了。

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